四川新闻网特约评论员:邓海建

　　北京平价药店低价卖药遭药厂封杀，陷入断药困境。“我们的新康泰克马上要断货，向批发商要货，人家不给。原来生产厂家中美史克悄悄发文给批发商，要求停止向我们供货！”这几天，断货危机令保兴大药房总经理张树辉坐立不安。作为本市一家“零差率”药店，民营的保兴大药房开业仅半年。(10月10日《北京日报》)

　　如果说“降价药”的命运是考量调控制度执行力的试纸，那么，“平价药店”的命运就是医药市场的一面镜子。当年，“平价药房”在北京等地呼啸而来的时候，医药界业内人士就预言了其“三种死法”：一者，当它化作第一条“鲶鱼”下水后，会遭到无论“块头”还是“力气”都段位更高的对手单个或联手的迎头痛击，“经脉尽断”中壮烈而死；其二，在被竞争对手“巧妙提示”或“联名上书”后，供货商齐齐倒戈，被“釜底抽薪”倒逼而死；其三，在市场中左突右冲，“筋疲力尽”无奈而死。其实，这三种死法显然都属于“非正常死亡”——诡异的是，偏偏这三种死法在南昌、哈尔滨、长沙的平价药店中一应地一语成谶。

　　一种合乎市场规律的优秀营销模式，何以不仅没能让整个市场自然洗牌、反而终结了自己的命运呢？这里不能不提到长期以来我国医药流通领域的“橄榄球式利润分配模式”：纷繁复杂的批发商、代理商和终端零售店靠联手哄抬“中间价格”来获取暴利，形成了药品供销“两头瘦，中间肥”的利益分割格局，在这个格局中，潜规则林立、贿赂成风，这种利益集团天然具有“反市场”的敏锐触觉，于是“平价药店”只要一现身，甚至屡屡遭遇直接“暴力袭击”的命运。经济学而言，平价药房本来是简化医药市场流通环节的一个驿站，有利于降低流通成本、提高流通效率，市场才应掌握着它的生杀大权——问题是，眼下“平价药店”遭遇的不是消费者的筛选，而是供货商、厂家、知名药店和部分医院的各色围攻。好在卫生部有关负责人此前透露：国家将采取“四降一升”的办法，由“以药养医”转向“以医补医”、解决医院收入的补偿问题。这个根本性体制问题的解决，也许能缓释附着于其间的批零暴利链条。“平价药店”顶着种种风险和压力的单边突进、以及人手一篮子药品消费之悲怆，足以证明在这个以“规矩”办事的药品圈子里的利益同盟何其强悍、药价虚高得何其愤懑——在这个丛林法则密布的市场，《反不正当竞争法》与《消费者权益保护法》既保护不了正当竞争行为、也捍卫不了消费者的合理利益。

　　平价药店的命运终究是医药市场的一面镜子，它毫不留情地折射出医药市场体制改革之艰难、之沉疴、之进度。

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