昆明究竟该不该向楼宇经济要效益要发展？

　　答案是肯定的。

　　早在2003年，一个上海嘉里商务中心半年就上交了4000多万的税收，这相当于上海城乡结合部8平方公里面积产生的税收。而浦东新区105幢新建楼宇当年每幢高楼平均营业收入超16亿元，楼均上缴税收超过6000万元。

　　在烟台，2006年有7幢商务楼宇税收过千万，一幢商务楼宇所产生的集群效应，已经相当于一个工业园的纳税贡献。

　　很多很多，在那些发达的中心城市，楼宇经济所创下的效益和税收，已经成为一种新兴的经济现象。

　　即便对于相对滞后的昆明，按云南网友风之末端《让一幢楼比一个县赚钱多》文章里透露的：柏联广场，2008年上半年，上缴国税就达到8020万元！南屏街的国托大厦、交三桥的新华大厦的效益都很好。

　　既然全国纷纷向写字楼经济要发展要税收要效益，昆明有什么理由不去分羹呢？

　　这就好比这是一场盛宴，别人能吃肉，为什么昆明只能喝稀饭的命？

　　显然，昆明发展楼宇经济是个好事情，是值得提倡和发展的。

　　不过，楼宇经济的兴盛并不是靠几句简单吆喝就能赚着大把大把的税收，楼宇经济的巨大诱惑力后面将极大考验政府作为。说穿了，昆明大兴楼宇经济就必须绷足三根“筋”。

　　先说首根“筋”--投入。

　　投入，产出，这是经济学上的基本规律，没有投入就想有产出，这只能是乌托邦式的想法。

　　对于昆明楼宇经济来说，亦不例外。可看看省外那些发达城市，他们的楼宇经济之所以能够早在5年前就能取得那么大的成就，靠的是什么？靠的就是投入，这个投入，显然不单单是出巨资来盖楼，很大程度上还得归功于规划，归功于政府对区域功能的设置和引导。

　　看看人家浦东新区，人家建高楼，是以智能化现代化作为浦东形态开发和功能开发的重要标志。就像陆家嘴，那可是金融贸易区，面积虽才28平方公里，屁股大块地方，却成为全国商务楼最密集的城区，汇聚了130多家中外金融机构、7家国家级和市级要素市场、30多家跨国公司地区总部、60多家国内大企业集团总部，聚集了数百家律师事务所、会计师事务所等中介服务机构，以及上千家投资机构和贸易公司。

　　再看看咱昆明，规划成什么样子了？

　　即便以相对功能完善的人民路和东风路两大主要商业区，可高楼建设根本就是老旧相交，高低不一，交通等相关配套设施老化，经常在高峰时间拥挤，这难道不是规划的问题吗？难怪几任规划局长都下了课。前几天还看着新闻说昆明规划局一副局长又因为拖沓8个月的事情不办理被停职的消息，这些都让我们对掌握昆明建设大权的规划局产生了怀疑。想想，都是这么些人来规划昆明，怎么可能有个顺当的昆明呢？写字楼经济那不就是明摆着让后来人买单重干的事情吗？

　　因此，这也对昆明新区建设提出了一个新的命题，规划必须做好，有前瞻性，有发展余地，功能划分必须清楚，配套设施必须完备，特别是交通，千万不要搞成“堵街”。其实，这何尝不是一种政府投入呢？

　　所以，昆明要大兴楼宇经济，基础工作就得把投入作为重中之重，没有好的投入，好的规划，要想把楼宇经济做好，只能是一相情愿。

　　再说第二根“筋”--特色。

　　应该说，昆明拥有很好的区位优势--东盟。这也意味着昆明有了很大的商业机会，更意味着那些想把产品打入东盟市场的省外大企业可以把昆明作为重要的中转地，以及东盟一些想进入中国市场的企业也可以借昆明搭桥。换句话说，昆明新区的规划意味着就有了写字楼经济的潜力优势，问题是，怎么规划，怎么规划出特色？

　　看最近的省外例子，应该是有启示的。比如杭州，专门进行了杭州《楼宇(总部)经济发展规划纲要》，并向社会征求意见，请专家评审。重要的是，杭州还把主城区和经济开发区明年底前竣工且可招商面积1万平方米以上的楼宇进行筛选，把一批特色楼宇作为重点招商楼宇。同时，还把10大文化创意产业园区，作为高起点规划和高标准包装推出。

　　很显然，特色化包装和建设写字楼，省外都在不断复制或改进上海浦东模式，那么对于昆明而言，为何不能整出点自己的特色来呢？

　　在昆明软环境得到重大改观后，加上现在昆明招商招进了一批企业，写字楼未来应该大有潜力可挖。只是，要做就要做好特色，千万不能仅仅搞一把就走人，而是靠特色靠基础靠服务靠商机留住人，引来一个留住一个，这样，昆明的写字楼经济不就繁华起来了吗？

　　最后是第三根“筋”--服务。

　　昆明市五华区日前公布一组数据说，昆明2008年上半年，楼宇税收占到总收入的28.07%，税收收入呈逐年上升趋势。并吸引了部分全球500强企业，诸如中国石油天然气股份有限公司西南销售分公司、松下电器中国有限公司昆明办事处等国内外知名品牌和国内大的经济实体落户昆明市五华区。

　　可我们扪心自问一下，究竟五华区对这些企业的服务是否已做到极致，是否对写字楼的企业做到了足够的服务，我们不得而知。

　　但据笔者所知，前两年昆明发生在写字楼里骗局就是个教训。比如托管造林，某公司竟然以林权投资的幌子骗走了一些老人的养老钱。假设我们的政府部门服务监督调查做到了极致，那么这些骗局是不是就被杜绝了呢？

　　很显然，我们只能从自身上去找问题去查问题去摆问题，千万别把监督不当服务。

　　又比如，昆明几大区为什么自今还没有看到一部类似《某某区楼宇经济规划》的纲要？

　　这说明什么？说明昆明对新生事物接受能力差！

　　要是这些区早有发展楼宇经济的想法，我想，也不至于到今天我们连整个昆明写字楼的经济数据都找不着。

　　还是一个字。懒！

　　所以，发展楼宇经济不是靠喊喊口号就做得起来的，不是靠办公室里茶泡起报纸看起牛吹起二郎腿翘起就能做出来的，而是要靠我们的政府部门去引导去规划去推动去服务去走楼串门实地考察。否则，收了纳税人的钱而不去做市场引导和规范，一切都不过是场过眼烟云。